Отметим, что, начиная с сезона 2013-2014, во всех видах программы разрешается музыкальное сопровождение с голосом.
Одиночное катание. Произвольная программа
По уровню катания участники делятся на 5 соревновательных групп: Мастера, Золото, Серебро, Бронза, Пре-бронза. В зависимости от числа участников, в одиночном катании в произвольной программе возможно также деление на следующие возрастные классы:
молодежный класс: 14-20 лет;
класс I: 21-28 лет;
класс II: 29-38 лет;
класс III: 39-48 лет;
класс IV: 49-58 лет;
класс V: 59 лет и старше.
В парном катании и танцах — единый возрастной класс (от 14 лет и старше).
В других видах программы (интерпретация, импровизация, обязательные фигуры) участники по возрасту делятся на 2 класса:
молодежный класс: 14-38 лет;
взрослый класс: 39 лет и старше.
Требования к программе одинаковы для мужчин и женщин.
Ниже приведены таблицы элементов программы для каждого уровня. В таблице перечислены разрешенные элементы и их максимальное число, а также обязательные элементы.
Легендарная победа наших лыжников.
Мастера, произвольная программа
Максимальная продолжительность программы: 3 минуты 10 секунд (программа может быть короче).
Таблица элементов программы
- прыжок во вращение или вращение со входом прыжком;
- комбинированное вращение со сменой ноги.
- мин. 5 оборотов;
- 4 об. на каждой ноге при смене ноги.
Золото, произвольная программа
Максимальная продолжительность программы: 2 минуты 50 секунд (программа может быть короче).
Таблица элементов программы
- прыжок во вращение или вращение со входом прыжком;
- комбинированное вращение со сменой ноги.
- мин. 4 оборота;
- 4 об. на каждой ноге при смене ноги.
Серебро, произвольная программа
Максимальная продолжительность программы 2 минуты 10 секунд (программа может быть короче).
Таблица элементов программы
- комбинированное вращение (без смены или со сменой ноги).
- мин. 3 оборота для вращения в одной позиции без смены ноги;
- мин. 3 об. для прыжка во вращение без смены ноги и позиции после приземления;
- мин. 4 об. для комбинированного вращения без смены ноги и 8 (4+4) для комб. вращения со сменой;
- мин. 3 об. на каждой ноге при смене ноги.
Бронза, произвольная программа
Максимальная продолжительность программы 1 минута 50 секунд (программа может быть короче).
Таблица элементов программы
- вращение в одной позиции без смены ноги.
- мин. 3 оборота для вращения в одной позиции без смены ноги;
- мин. 3 об. на каждой ноге при смене ноги;
- мин. 4 об. для комбинированного вращения без смены ноги и 6 (3+3) для комб. вращения со сменой.
Пре-бронза, произвольная программа
Максимальная продолжительность программы 1 минута 40 секунд (программа может быть короче).
Золотая vs серебряная vs бронзовая мама в тюрьме!
Таблица элементов программы
| Пре-бронза. Макс. продолжительность 1 мин 40 сек | ||||
| Элементы | Разрешено | Обязательно | Запрещено | Примечания |
| Прыжковые элементы. Максимум 3 | Прыжки | Все прыжки в полоборота и в 1 оборот, за исключением флипа, лутца и акселя. В этой категории перекидной прыжок засчитывается как прыжок из списка 1 с обозначением 1W (Вальсовый), базовой стоимостью 0.2 и таблицей GOE |
| +3 | +2 | +1 | BASE | -1 | -2 | -3 | |
| 1W | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | -0.1 | -0.2 | -0.2 |
Повторы прыжков разрешены без ограничений.
Источник: megalektsii.ru
Платиновая, золотая, серебряная и бронзовая зоны
Основой составления схемы торгового зала является размещение товаров. Специалисты по визуальному мерчандайзингу часто делят торговый зал на четыре зон ы и обозначают их так: платиновая, золотая, серебряная и бронзовая (для их обозначения можно также использовать цифры или буквы). Важно понимать, что первая зона торгового зала, сразу при входе в магазин, это то место, где продается больше всего товаров; вот почему эта зона называется платиновой. Вторая зона по мере продвижения вглубь магазина называется золотой, следующая серебряной, и зона в задней части торгового зала называется бронзовой.
Таким образом, при составлении схемы прежде всего следует учесть, где находятся входы в магазин, поскольку именно там и будет располагаться платиновая зона. В платиновой зоне следует размещать дешевые товары, товары, предназначенные для распродажи, или же самые модные товары. Это делается потому, что платиновая зона всегда привлекает больше всего покупателей и здесь совершается больше всего покупок.
Бронзовая зона в задней части торгового зала привлекает меньше всего покупателей в силу отдаленного нахождения от главного входа, с учетом этого здесь лучше всего размещать часть основных товаров или товары известных торговых марок, именно это будет побуждать покупателей пройти через весь магазин. Кроме продуманного размещения товаров, побуждающего покупателей проходить через весь магазин, при составлении схемы торгового зала нужно также решить, каким образом привлекать покупателей из платиновой зоны к определенным точкам, где они могут задержаться и потратить деньги.
Чем дольше покупатели находятся в магазине, тем выше вероятность того, что они сделают покупки. Чтобы удерживать людей в торговом зале, сам процесс покупок должен быть простым и доставлять удовольствие. Четкие указатели и проходы приведут покупателей в нужные места, а хорошее представление товаров поможет им решить, что купить. Известная торговая марка может выполнять в торговом зале роль якоря и притягивать покупателей в определенную зону.
Внизу — Вид сверху, от входа, на ту же схему торгового зала. Здесь показано, как легко фокусируется взгляд сначала на прилавках, а затем на фокусных точках.
Размещать прилавки под углом в 45° лучше всего в больших торговых залах, где много пространства. Но в маленьких магазинах прилавки лучше размещать прямо вдоль стен, что создает иллюзию пространства.
Источник: mydocx.ru
Командный состав золото – серебро – бронза — Gold–silver–bronze command structure
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален.
Найдите источники: «Золото – серебро – бронза командный состав» – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR ( Декабрь 2018 г. ) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
А командный состав золото – серебро – бронза это иерархия команд используется для основных операций Аварийные службы из объединенное Королевство.
Некоторые практикующие используют термин стратегически-тактико-оперативная структура управления вместо этого, но разные категории эквивалентны. [1] В некоторых случаях национальное правительство (через Кабинет Кабинет Брифингов ) принимает на себя полный контроль и действует как «платиновый» уровень. [2]
Три роли не ограничиваются никакими классифицировать, хотя неизменно цепочка подчинения будет таким же, как и порядок рангов. Хотя командная структура из золота, серебра и бронзы была разработана для реагирования на внезапные серьезные инциденты, она также использовалась для запланированных операций, таких как охрана правопорядка. футбольные матчи, или операции с огнестрельным оружием, такие как Операция Кратос.
- 1 История
- 2 Золото
- 3 Серебро
- 4 Бронза
- 5 Структура команд на практике
- 6 Смотрите также
- 7 Рекомендации
- 8 внешняя ссылка
История
Структура была создана Столичная полицейская служба, как прямой ответ на Бунт на ферме Бродвотер. Беспорядки вспыхнули в Северном Лондоне 6 октября 1985 года и привели к убийству ПК. Кейт Блейклок.
Столичная полиция осознала, что их обычная система командования на основе рангов не подходит для внезапных событий. Например, никогда не было ясно, кто на самом деле отвечал за действия полиции в ночь беспорядков. Небольшая команда, включая инспектора Питер Пауэр, быстро решил, что в этих ситуациях три основные роли важнее многочисленных рангов. Они приступили к созданию и внедрению новой структуры, которую можно было бы использовать. Название «золото – серебро – бронза» было придумано Дэвидом Стивенсом, главным суперинтендантом Отделения общественного порядка, который также работал в команде Пауэра.
Вскоре структура распространилась на другие полицейские силы и другие службы экстренной помощи. Хотя изначально он был разработан для реагирования на внезапные инциденты, он также использовался для заранее запланированных операций.
Понятие оперативного, тактического и стратегического уровней командования существует уже много лет, изменились только названия. Концепция и объяснения этого были усилены с момента введения Закон о гражданских непредвиденных обстоятельствах 2004 г..
Участие министерств обычно будет поддерживаться и реагировать на них через одну из служб экстренной помощи, неизбежно из-за их роли, определенной CCA, золотым командиром полиции.
Золото
В золотой командир полностью контролирует ресурсы своей организации при инциденте. Этот человек будет не на месте, а в удаленной диспетчерской, золотом командовании, где он сформулирует стратегию действий в случае инцидента. Большинство золотых командиров будут находиться в диспетчерской и нигде больше не будут. Если золотые командиры различных организаций при инциденте не находятся в одном месте, они будут постоянно поддерживать связь друг с другом. Видео-конференция или по телефону.
CCA 2004 требует, чтобы полиция принимала и возглавляла межведомственное управление золотом. Эта ответственность обычно ложится на местного старшего констебля или назначенного им заместителя.
Серебро
В серебряный командир — тактический командир, который управляет тактической реализацией в соответствии со стратегическим направлением, данным Золотом, и превращает его в наборы действий, которые завершаются Бронзой. Их присутствие на месте происшествия зависит от инцидента и организации. Серебряные командиры пожарной службы обычно присутствуют на месте происшествия, а полицейские — нет. Другие организации принимают свои собственные решения, хотя многим рекомендуется присутствовать или отправлять своих представителей в руководимое полицией межведомственное командование, как указано в CCA.
Серебряный полицейский командир может располагаться в командирской машине на месте происшествия или рядом с ним или в удаленном здании, таком как штаб-квартира полиции. Существует распространенное заблуждение, что все аварийные службы имеют одну большую диспетчерскую и центр аварийного управления. Обычно это не так.
Бронза
А бронзовый командир непосредственно контролирует ресурсы организации при инциденте и будет обнаружен вместе с их персоналом, работающим на месте происшествия. Командир или представитель от каждого задействованного ответственного лица будет присутствовать и получать указания от своей организации.
Если инцидент имеет географическое распространение, разные бронзовые командиры могут брать на себя ответственность за разные места. [ нужна цитата ] Если инцидент носит сложный характер, как это часто бывает, разные бронзовые командиры получают свои собственные задачи или обязанности при инциденте, например, прием заявлений, управление кордоном или управление выжившими. [ нужна цитата ]
Структура команд на практике
В 2005 Бансфилд пожар это пример того, как работает структура команды. После взрывов в воскресенье, 11 декабря 2005 г., стратегическая операция по сдерживанию инцидента была начата в г. Полицейские силы Хартфордшира штаб-квартира в Welwyn Garden City, на некотором расстоянии от места происшествия.
- Пожарно-спасательная служба Хартфордшира Начальник пожарной охраны Рой Уилшер базировался в Gold Command «в течение часа после инцидента». [3]
- Бронза располагалась на костре и служила Хартфордшир пост управления пожарной службой. В каждой из служб были свои старшие офицеры, которые брали на себя роли золотых, серебряных и бронзовых.
В течение первых трех дней пожара комитет по управлению золотом собирался в 11:00 и 14:00; каждая сессия обычно сопровождалась брифингом для СМИ. На командных собраниях присутствовали командиры основных аварийных служб, местные органы власти, сотрудники службы здравоохранения и безопасности, а также гражданские пресс-службы аварийных служб.
Эффективность элементов взаимодействия и связи с этой структурой была поставлена под сомнение в Докладе Поллока за 2013 год.
Смотрите также
- Управление в чрезвычайных ситуациях
- Система управления инцидентами
- Правила контроля за опасностями крупных аварий 1999 г.
Рекомендации
- ^«Лондонская комиссия по связи с аварийными службами: Руководство по процедурам серьезных инцидентов, 8-е издание (по состоянию на 5 декабря 2014 г.)». Архивировано из оригинал на 2008-08-08 . Получено 2005-10-05 .
- ^ Алехандро Лопес-Каррези (под редакцией Бена Виснера, Дж.К. Гайяра, Илана Кельмана) (2012). «42». Справочник по снижению и управлению опасностями и рисками бедствий. Абингдон, Оксфордшир, Великобритания: Taylor Новая серия периодических публикаций Колледжа по чрезвычайным ситуациям, номер 6″ (PDF) . Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-12-17 . Получено 2014-11-03 .
- Полиция Уилтшира: Планирование крупных инцидентов: структура командования
- Группа связи Лондонской службы экстренной помощи: ЛЕСЛП
- Совет графства Саффолк: Контроль опасностей крупных аварий
- Аппарат Правительства Юго-Востока: Подготовка к чрезвычайным ситуациям — реагирование
- Аппарат Правительства Юго-Востока: Ответ: Национальная картина
- Портал аварийного управления: Интернет-ресурсы для менеджеров по чрезвычайным ситуациям в Великобритании
внешняя ссылка
Источник: iiwiki.ru