Бриллиант чистой воды это

Как отличить настоящий бриллиант от подделки?

Существует много мифов о том, как отличить настоящий бриллиант от поддельного. Например, можно положить украшение в воду: якобы драгоценный камень там не будет виден. Также некоторые считают, что настоящий бриллиант обязательно оставит царапины на стекле в отличие от подделок. АиФ.ru узнал у эксперта-геммолога Северо-западного геммологического Центра экспертизы и сертификации при Санкт-Петербургском государственном университете Анатолия Золотарева, какие существуют аналоги бриллиантов и можно ли неспециалисту отличить их от настоящих драгоценных камней.

Какие бывают аналоги бриллиантов?

По словам Анатолия Золотарева, одной из самых распространенных имитаций бриллианта является муассанит. Внешне он похож на бриллиант, однако, в отличие от драгоценного камня, это не кристаллический углерод, а карбид кремния. Еще одна часто встречающаяся имитация — фианит. Этот камень был синтезирован в Физическом институте Академии наук (Физический институт им. П. Н. Лебедева РАН) в Москве, от его аббревиатуры (ФИАН) и произошло название.

💎 бриллиант чистой воды

Существуют также природные имитации — допустим, бесцветный минерал циркон — и синтетические бриллианты, созданные в лабораториях. Недобросовестные продавцы могут предлагать так называемые «леченые» бриллианты, то есть камни с трещиной, которая «залечена» свинцовым стеклом. Стоят такие камни дешево, однако неспециалист их не отличит от настоящих.

Может ли обычный человек отличить настоящий камень от подделки?

Есть много «народных» способов отличить настоящий бриллиант от поддельного: например, положить в воду (якобы настоящий камень в воде не виден) либо поцарапать им что-то (считается, что на бриллианте не остается следов, а сам он царапает все). Эксперт поясняет, что все это мифы.

«В воде не будет виден тот материал, у которого одинаковые оптические свойства с водой. Показатель преломления воды — 1,33, а у бриллианта — 2,4. Поэтому все сцены из фильмов, в которых герой везет через границу бриллианты в воде и его никто не ловит, — просто фантазии, не имеющие отношения к реальности. Если камень отличается по оптическим свойствам, то он будет хорошо заметен в воде. У нас есть выражение „бриллиант чистой воды“, видимо, от него и пошло это заблуждение», — говорит Золотарев.

Он добавляет: в случае если украшение или драгоценный камень приобретается в крупном ювелирном бутике или магазине, покупателю обязательно нужно обратить внимание на сопроводительную документацию. Согласно Федеральному закону N 41 «О драгоценных металлах и драгоценных камнях», природный алмаз является драгоценным камнем, синтетический — нет. Соответственно, если магазин продает настоящие бриллианты, то продавец на бирке или в документах к украшению должен указать все характеристики камня. Их, по словам геммолога, всего четыре.

«Первое — должна быть указана масса бриллианта до второго знака после запятой в каратах. Например, если камень 0,5 карата, то на бирке должно быть написано 050. Второе — обязательно указывается цвет камня: в цифрах от „1“ до „12“. Чем меньше цифра, тем лучше цвет. Третье — чистота камня, она также указывается в цифрах, чем меньше число, тем камень чище.

В поисках бриллианта чистой воды

Четвертое — качество огранки, оно отображается буквами: от „А“ до „Г“. „А“ — очень хорошая, „Б“ — хорошая, „В“ — средняя и „Г“ — плохая. Это касается всех драгоценных камней, к ним, помимо алмазов, также относятся рубин, сапфир, изумруд и александрит», — говорит Анатолий Золотарев.

Какой бывает экспертиза драгоценных камней?

Как поясняет эксперт, существуют визуальные признаки, по которым можно отличить бриллиант от подделки, однако неспециалист этого сделать не сможет.

«Можно, например, оценить характер включений (кристаллические, твердые, точечные и т. д.), в алмазах и муассанитах они разные. В случае если камень не закреплен в украшении, можно понять, бриллиант это или нет, по его плотности. Есть простые приборы, показывающие теплопроводность. Эксперт их „иголкой“ дотрагивается до камешка и определяет теплопроводность. У алмаза теплопроводность высокая, что его отличает от других материалов», — говорит геммолог.

Он добавляет, что для специалиста имеет значение и характер рундиста (основания, за которое крепится камень). «У муассанитов и фианитов рундист имеет другой облик, нежели у бриллиантов. Все зависит от того, в каком виде камень попал к эксперту, в закрепленном или нет. Бывают сложные случаи, когда нужно делать химический анализ. Например, черные бриллианты иногда трудно отличить от черных муассанитов. И тогда делается инструментальная диагностика, это уже более дорогостоящий способ экспертизы», — поясняет специалист.

Чтобы отличить бриллиант от муассанита, можно оцарапать камень с помощью алмазного карандаша. По словам Золотарева, муассанит имеет твердость 9,5, а алмаз — 10. Соответственно, в случае если бриллиант настоящий, царапины на нем не останется. Но таким образом камень может повредиться, поэтому зачастую специалисты такие методы не используют.

Эксперт добавляет, что основная сложность для геммолога — это появление большого количества синтетических аналогов бриллиантов. «Иногда в одном кольце может быть очень мелкая смесь природных бриллиантов и синтетических, и визуально их отличить невозможно: нужны специальные дорогостоящие приборы», — заключает Золотарев.

Что такое синтетические алмазы и как их отличить от природных?

Синтетические алмазы, в отличие от природных, выращиваются в лабораториях. Процесс синтеза довольно быстрый: он занимает всего 12-14 дней, в то время как в природе алмаз растет в разы дольше. Тем не менее отличить их от настоящих очень сложно даже для специалиста, а для несведущего человека — попросту невозможно.

«В обоих случаях в составе углерод, у таких камней практически одинаковая кристаллическая структура, но разная кинетика процесса. Требуются серьезные научные изыскания, у таких камней немного разные дефекты, разный характер люминесценции, но выявить их можно лишь с помощью дорогостоящих приборов», — говорит эксперт.

Единственное отличие, которое может заметить покупатель, — цена. «Допустим, если взять два абсолютно одинаковых по цвету, массе и чистоте бриллианта, то синтетический будет стоить примерно 30% от цены аналогичного по характеристикам природного камня. Сегодня на рынке появляются фирмы, которые предлагают синтетические каратные камни по 800 долларов. Это недорого, так как натуральный каратный камень стоит под 20 тысяч долларов», — заключает Золотарев.

Источник

кто-л. бриллиант чистой воды

вода — ы, вин. воду, мн. воды, водам и водам, водами и водами; о водах и о водах; ж. 1. Прозрачная, бесцветная жидкость, образующая ручьи, реки, озёра, моря и представляющая собой химическое соединение водорода с кислородом. Речная в. Морская в. В.… … Энциклопедический словарь

вода — ы/, вин. во/ду, мн. во/ды, во/дам и вода/м, во/дами и вода/ми; о во/дах и о вода/х; ж. см. тж. водица, водичка, водный, водяной … Словарь многих выражений

ВОДА — ВОДА, ы, вин. воду, мн. воды, вод, водам и (устар.) водам, жен. 1. Прозрачная бесцветная жидкость, представляющая собой химическое соединение водорода и кислорода. Речная, родниковая в. Водопроводная в. Морская в. Стакан воды. По воду ходить (за… … Толковый словарь Ожегова

Волшебный школьный автобус (мультсериал) — Волшебный школьный автобус The Magic School Bus Сокращения TMSB, ВША Жанры Фэнтези Мультсериал … Википедия

Волшебный школьный автобус — Эта статья или раздел нуждается в переработке. Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей … Википедия

Платина — (Platinum) Металл платина, химические и физические свойства платины Металл платина, химические и физические свойства платины, производство и применение платины Содержание Содержание Раздел 1. Происхождение названия платина. Раздел 2. Положение в… … Энциклопедия инвестора

Революция 1917 года в России — См. также: Революция 1905 1907 годов в России Смена власти в России в 1917 1918 годах … Википедия

Ростопчин, граф Феодор Васильевич — — обер камергер, Главнокомандующий Москвы в 1812—1814 гг., член Государственного Совета. Род Ростопчиных родоначальником своим считает прямого потомка великого монгольского завоевателя Чингисхана — Бориса Давидовича Ростопчу,… … Большая биографическая энциклопедия

Источник

Как отличить бриллиант от фианита

Если вас уверяют, что ваши украшения с фианитами, а не с бриллиантами, то можете быть твердо уверены, что человеком движет обычная зависть, и никакой у него ни «глаз – алмаз!».

По внешнему виду отличить бриллиант от фианита может только специалист-геммолог с современным профессиональным оборудованием.

Несколько способов это сделать самим все таки существуют, но они не дают 100% гарантии.

Украшения с фианитами из коллекции Флоранж «Дива»

Дочитав статью до конца вы узнаете:

• Как отличить бриллиант от фианита самостоятельно
• Чем отличается алмаз от бриллианта
• Становится ли невидимым бриллиант в воде
• И откуда пошло название «бриллиант чистой воды»

Как отличить бриллиант от фианита

Используя эти отличия вы можете попытаться самостоятельно отличить бриллиант от фианита, стекла или подделки.

• Увидеть свет через бриллиант нельзя – только светящуюся точку, через фианит – свет виден (только если камень в классической бриллиантовой огранке 57 граней)
• Если положить бриллиант на газету, то прочитать текст будет невозможно
• Подержите камень в руке, натуральный камень останется прохладным даже в жару
• Если намазать камень маслом и приложить к стеклянной поверхности, то бриллиант прилипнет, фианит — нет
• Бриллиант имеет более острые ребра чем фианит
• Бриллиантом можно оставить на стекле след, фианитом же – не получится
• Фианит, можно поцарапать и легко повредить, а бриллиант – только алмазом
• В бриллианте иногда можно разглядет неровности, включения мелкие дефекты, фианит всегда идеален
• Если вы подышите на фианит, он запотеет, бриллиант — нет
• Бриллиант блестит сильнее фианита
• Соляная кислота бриллианту не причинит вреда, а на фианите, стекле и подделке возможно останутся пятна

Отличие алмаза от бриллианта

Чем же отличается алмаз от бриллианта?

Алмаз – это самый твердый природный минерал, одна из форм углерода. В своей естественной форме он не считается красивым и выглядит довольно тускло. Алмаз находит свое применение в квантовых компьютерах, медицине и промышленности.

Бриллиант – это тот же самый алмаз, при этом обладающий эстетической ценностью, за счет ювелирной огранки, подчеркивающей его непревзойденную красоту и увеличивающей его стоимость. Бриллиант – это самый «стабильный» и дорогой камень на рынке драгоценностей.

Бриллиантом также называют одну из форм огранки , впервые применённую для алмазов, впоследствии используемую и для других драгоценных камней.

Бриллиантовая огранка для алмаза – круглая классическая с 57 гранями делает камень просто идеальным.

«Бриллиант чистой воды»

Существует популярное мнение, что, для того чтобы узнать настоящий ли бриллиант, отличить бриллиант от фианита, его следует опустить в стакан с водой: натуральный камень сразу же исчезнет, а подделка, имитация – будет видна. И этот невидимый в воде камень и будет называться «бриллиантом чистой воды». Все с точностью до наоборот.

Чтобы развеять все сомнения обратимся к законам физики, и, в частности, вспомним о «показателе преломления» . Прозрачное вещество тогда становится невидимым, когда попадает в среду с таким же показателем преломления как у него.

У воды показатель преломления 1,3, а у бриллианта 2,4. Следовательно, мы его увидим. Увидим, также фианит, с его коэффициентом преломления 2,25. У стекла же показатель преломления 1,5, и в воде стекло будет менее заметным. Таким образом «стеклянный фальшивый бриллиант» можно легко выявить.

Тогда откуда появилось это выражение «бриллиант чистой воды»?

Уже в средние века при оценке природных минералов ювелиры употребляли технический термин «камень чистой воды». В XIII веке, когда алмазы еще не ограняли, а только научились шлифовать, был придуман способ определения чистоты алмаза (и его стоимости соответственно) при помощи воды.

У большинства камней внутри содержатся включения, неоднородности, трещины, которые сложно заметить невооружённым глазом. Для того чтобы их обнаружить камень опускали в воду, и все дефекты алмаза, преломляя свет свечи, давали отблески. А если никаких отблесков не наблюдалось, камень признавался бриллиантом «чистой воды» — лучшего качества, без недостатков.

Источник

Бриллиант чистой воды

Газеты, журналы, интернет-сайты в январе этого года сообщили: «Сегодня в калифорнийском городе Лас-Вегас открывается очередная ежегодная международная выставка потребительской электроники – Consumer Electronics Show (CES) 2008. Это первое в новом году отраслевое событие такого масштаба, на котором ожидается презентация множества новинок компьютерной и развлекательной индустрии – от мощных игровых компьютеров и периферии к ним до карманных плееров и всевозможных портативных гаджетов.

Ожидается, что на выставке выступят руководители крупнейших международных корпораций, среди которых Билл Гейтс из Microsoft, Пол Отеллини из Intel, Тосихиро Сакамото из Panasonic и Рик Вагонер из General Motors…». Название другой компании – Paragon Software, имя ее президента – Константин Комаров – не прозвучало в первых строках отчетов с CES, однако пресса проявляет устойчивый, ярко выраженный интерес к этой компании с русскими корнями и офисах в нескольких государствах планеты.

В этом президент Paragon Software регулярно убеждается, когда в рамках выставки проходит особое мероприятие для международной прессы, практически шоу: «В два часа дня открываются двери большого зала. В зале стоят около 30 столов различных компаний. И вот толпа из 500-600 журналистов штурмует зал. За два с половиной часа через наш столик проходит, как минимум, 150 журналистов. Это такой экстрим!

Это даже интереснее, чем в выставке участвовать. На выставке просто стоишь семь дней, рассказываешь что-то, общаешься с клиентами, спокойно пьешь кофе. Здесь на каждого представителя СМИ уходит не больше минуты. И вот после того, как они все, заинтересованные нашим продуктом, дают очень хорошие отзывы, я чувствую, что миссия выполнена».

Гордость Константина Комарова вполне оправдана и весьма уместна. Как у человека, который хорошо поработал и теперь получает заслуженные дивиденды. Нет, конечно, он не почивает на лаврах.

Такого и не бывает в IT-бизнесе, особенно если речь идет о компании не слишком масштабной, однако уже занявшей нишу на рынке и, что важно, давшей работу двум сотням людей: «Ответственность за деятельность компании держит в напряжении, потому что компания дает работу сотрудникам. Непростой бизнес. Надо быть собранным, не отвлекаться, иначе конкуренты отхватят кусок рынка, и придется с людьми расставаться… Не хочется».

Сегодня Paragon Software набрал очень неплохие обороты, которые, конечно же, не хотелось бы терять. Мудро построенная стратегия завоевания мирового рынка дает плоды. Начали с Европы и только недавно пришли в Соединенные Штаты. И теперь Константин Комаров и его коллеги сами себе «спасибо» говорят, что не начали с Америки…

«Десять лет назад я фактически переехал жить в Германию, чтобы построить наш европейский продажный офис. Почему Германия? Летать не так далеко, разница во времени небольшая, можно легко управлять деятельностью в России. Очень важно не терять компанию из виду. Если бы мы начали делать эту компанию в Америке, возможно, мы были бы номером один, а не номером два.

Но мы выбирали Германию как плацдарм для Европы, и я считаю, что ни делается, все к лучшему. Сейчас, например, у нас нет зависимости от кризисов, которые происходят в Америке. В Америке происходит большое давление на IT из-за того, что там перестают платить деньги, перечеркивают все бюджеты. Этот негативный фактор не так сильно влияет на нас, потому что мы сидим в основном в Европе.

Американский офис начал развиваться по-настоящему начиная с этого года. Мы пришли туда вовремя и смогли буквально за шесть месяцев собрать команду из 12 человек, которые занимаются канальными продажами, продажами через дистрибьюторов и партнеров, в то время как немецкий офис ведает нашими основными каналами он-лайн».

Российский офис, немецкий, американский, японский… Недаром Константин своей основной задачей считает построение команды. Чтобы управлять этим немаленьким хозяйством, нужно быть хорошим управленцем, и за годы работы в Paragon Software у его президента выработались некоторые принципы руководства. Механизм принятия решений варьируется от совещательного до авторитарного. «Никаких колхозов не потерплю. Колхозы – это когда все садятся и начинают думать: как мы решим эту проблему? Напрасная трата времени».

Кадровая политика проста и логична: молодая компания не может себе позволить брать на работу профессионалов. Ротация кадров должна происходить динамично, в соответствии с динамикой роста компании. Если понятно, что на каком-то направлении пора покончить с любительством, это направление нужно оптимизировать. «Поскольку капитал компании – ее сотрудники, проводить процесс реструктуризации следует максимально мягко».

Набрав команду профессионалов, уверен Константин Комаров, надо доверить им принятие решений. И в то же время… не забывать о контроле. «Доверяй, но проверяй».

От сотрудника требуется прежде всего лояльность по отношению к компании. Не поощряется «рассматривать работу как источник получения денег. Такие люди могут работать у нас на проектной основе. Сделал проект – спасибо. Как правило, они приносят пользу, но не могут мотивировать своих же подчиненных, более того, часто их демотивируют, потому что не вовлечены в деятельность компании.

Таких в большой компании много бывает. Наше преимущество в том, что мы до сих пор достаточно мелкая компания…».

Самый важный фактор для кандидата, пришедшего наниматься в компанию, – опыт работы. На возраст не смотрят. Впрочем, все зависит от страны, где живет потенциальный сотрудник. «В американском офисе средний возраст 40 лет, в немецком офисе – 30 лет, в российском офисе раньше был средний возраст 25 лет. Просто в Америке очень важно начинать бизнес с людьми, у которых есть опыт.

В немецком офисе мы, наоборот, стараемся брать на работу людей, не «испорченных» немецким менталитетом. Германия – индустриальная страна. Развитого малого бизнеса у них нет. Крупные предприятия – это жесткая корпоративная структура. В 8 утра пришел, в 5 вечера ушел.

Это меняет людей…».

Константин Комаров уверен, что возраст не имеет значения, если человек мобильный, хорошо вписывается в команду. В немецком Paragon Software работает бухгалтер 45 лет, президенту американского подразделения – 47. Константин уважает коллегу: «Он марафонский бегун, бегает марафоны 42 километра. У нас нет проблем в общении. У него опыт, у меня знания.

Я в своей области детально разбираюсь, он лучше знает местный рынок. Не возникает противоречий, если корректно общаться с людьми».

Бизнес, компания, выставка, кадровая политика… «А человек-то где?» – спросите вы. Да то-то и оно – вот он, человек, в деле! Более того, судьбу президента Paragon Software, считаю, определил интерес к IT-сфере вообще и к проблеме, которой занят Paragon Software в частности. Проблему эту кратко можно обозначить так: «Управление системами хранения данных».

«Это наша ниша. Мы всегда работали на уровне системного программного обеспечения, а это вполне определенные бизнес-задачи. Есть операционная система – ее нужно заставить говорить по-русски. Или по-арабски, чтобы она писала справа налево. Или на иврите, например.

Это бизнес-задачи, которые под силу решать таким компаниям, как мы, поэтому компетенции надо именно в этой нише наращивать».

Чего Paragon Software делать не хочет, не желает – это красивые ненужные вещи типа скринсерверов. Хотя понятно, что эти «штучки» приносят реальный доход, но не лежит к ним душа… Задача такого плана противоречит самой идее фирмы, ее политике.

Любопытно, что главной идеей своей жизни Константин загорелся еще в школе. Мама работала в Физтехе, и с 11 лет у Кости был доступ к компьютерам, которые стояли в этом вузе у «больших преподавателей». Однажды, когда во время каникул мальчик вдохновенно изучал машину, она дала сбой. Ситуацию пришлось срочно спасать. Константин Комаров написал программу, данные были восстановлены.

С тех пор он спасает уже не только себя, но и окружающих. Президент Paragon Software улыбается: «На первый взгляд, все проблемы решены. После покупки «Мака» для дома, для семьи кажется – есть счастье для простого пользователя. Но, поработав пару месяцев, начинаешь понимать, что работой мы обеспечены надолго…».

После школы Константин, естественно, поступил в Московский физико-технический институт. Пришел сначала на факультет физико-химической биологии, очень уж ему была интересна генная инженерия. Однако компьютеры, что тоже вполне естественно и предсказуемо, победили. Декан студента понял.

И после третьего курса началась учеба по специальности, а также работа в фирме, которая отныне связана с именем Комарова. Красивое название – Paragon Software. Кстати, кто не знает, это название шрифта, а еще, в переводе с французского, «образец добродетели, бриллиант чистой воды». Так что все не случайно…

Прихоти судьбы привели Комаровых – всю семью – в немецкий город Фрайберг. Повезло: могли очутиться в типично немецком городе. А живут в интернациональном окружении, ведь Фрайберг знаменит своими вузами, привлекающими студентов со всего света. Когда-то здесь учился и наш знаменитый соотечественник Михайло Ломоносов.

Довольна супруга – быт налажен, не оторваны от русской культуры: три раза в год ездят домой, в Россию, русские артисты часто приезжают с гастролями. Довольны дети – все, кроме малыша, ходят в немецкую школу, говорят и по-немецки, и по-русски, изучают французский. Семейство планирует пожить полгода в Штатах, вот тогда дети-полиглоты еще и английский выучат.

Константин своей ребятне немного завидует. Немецким он занялся уже будучи взрослым, хорошо знает разговорный, легко понимает немецкие фильмы, свободно общается в быту. А вот английский учил, как многие из нас, в школе и вузе. Конечно, с партнерами находит общий язык легко, бизнес-словарь наработан, но хочется подшлифовать разговорный…

Кстати, школьные успехи детей очень важны для папы. «Надо смотреть, чтобы они правильно учились. В Германии очень жесткая система в школе. Если ребенок не попал в гимназию, значит у него есть опасность оказаться в «дурной компании». А ведь среда определяет личностное развитие ребенка».

Комаров не считает Германию чужбиной. Говорит – «я самодостаточный человек. Мне не нужно иметь 35 знакомых и общаться с ними регулярно. Моя супруга такая же. Постоянная смена обстановки, которую мы можем себе позволить – это тоже хорошее приобретение».

Это очень современное качество, весьма полезное сегодня – когда человек получает культурный шок в результате посещения новой страны, погружения в новую для себя культуру, но потом легко адаптируется. Так с Константином Комаровым было в Штатах, Японии.

На очереди Китай, Индия, где очень интересно побывать, однако их поедет покорять не просто гражданин Комаров, но президент Paragon Software. Кстати, если говорить об этих странах как о конкурентах нашим IT-фирмам… Комаров уверен: «У нас перед ними большое преимущество. У них нет такой хорошей школы, они не могут писать глубоко архитектурные вещи.

Они могут делать поделки и заниматься аутсорсингом.. Для этого большого ума не надо. У российских компаний есть шанс не дать прорваться конкурентам. Потому что по-настоящему важные задачи массой не решаются».

Пожалуй, Константин прав. Есть шанс прорваться у того, кто не просто обладает хорошим образованием и крепко стоит на ногах, но кто уверен в себе, не боится затеряться среди «монстров» IT-индустрии. Вот такую историю рассказал мне президент Paragon Software: «Компания Dell, 1999 год, наша крупная сделка с Dell. Мы прилетели в штаб-квартиру компании в Остине (штат Техас) сделать 40-минутную презентацию. Садимся в большом зале, где находятся 25 человек, солидные люди…».

Ему не было страшно. А почему? «С ними надо общаться на равных. Совет начинающим компаниям: не относиться к этим сделкам как к последнему шансу. Проявите разумную активность, прагматичность. И не расстраивайтесь, если что-то пошло не так – в следующий раз получится.

И еще – очень важно здраво оценивать свои шансы, с плохими шансами нельзя играть».

И тогда вы обязательно выиграете «бриллиант чистой воды».

Текст Оксаны Родионовой,
фото Владимира Лукина

Источник