? То, насколько высоко работодатели оценивают труд специалиста.
0 – минимальная заработная плата
100 – заработная плата среднестатистического специалиста выше 300 000 рублей
? Количество активных резюме для позиции на сайтах по поиску работы.
0 – почти нет резюме
100 – больше 500 000 резюме
? Требования работодателя: образование, опыт, навыки – то, что нужно, чтобы претендовать на позицию.
0 – без особых требований
100 – строгие требования к уровню и направлению образования и навыкам, 7-10 лет опыта
? Возможности для развития и роста внутри профессии.
100 – почти неограниченные перспективы для роста по вертикали или горизонтали
Описание профессии
Мастер – руководитель, который отвечает за организацию производственных процессов на вверенной территории. Его главная задача в том, чтобы правильно организовать рабочие процессы на участке, обеспечить его производительность, непрерывную работоспособность оборудования и техники, отследить работу персонала.
Минусы профессии МАСТЕР МАНИКЮРА | Почему я ушла?
Чтобы работать на этой позиции, необходимо понимать, как управлять производственными процессами, контролировать деятельность подчиненных. Нужно знать принципы работы оборудования, правила его обслуживания и использования. Специалист должен знать и уметь применять трудовое законодательство, НПА, относящиеся к производственной деятельности.
Преимущество профессии в том, что она востребована на многочисленных предприятиях России. Грамотный специалист может трудоустроиться на промышленный завод, в подразделение ЖКХ, строительную компанию, на фабрику. Его ждет достойная оплата труда – московские предприятия предлагают зарплату в пределах 40-70 тысяч рублей (superjob.ru).
Трудовые обязанности
- руководство подконтрольным участком;
- обеспечение выполнения заданий в срок;
- контроль соблюдения технологических процессов;
- взаимодействие с персоналом, контроль его работы.
Источник: vuz24.ru
Где можно выучиться на мастера
Стоимость за группу до 16 чел. (в корпоративном формате, не Москва) — 527 191,00 руб.
Стоимость за 1 чел. (в открытом формате) — 47 639,00 руб.
целевая аудитория
Мастера производственных участков
результат:
Осознают роль и ответственность своей функциональной роли на предприятии
Обнаружат свои личностные таланты и способы их применения в профессиональной деятельности
Получат базовые знания по развитию производственных систем и практическому применению инструментов повышения операционной эффективности
Определят свой авторский стиль управления, дающий наиболее эффективный результат работы участка
Модуль 1. Организация и управление персоналом производственного цеха (4 дня по 8 ак. часов, очный формат)
Тема 1. Роль мастера производственного участка.
Професія МАЙСТЕР МАНІКЮРУ: Як зрозуміти, що це НЕ ваше?
Тема 2. Стратегии управления производственным участком на предприятии.
• Иерархическая и горизонтальная координация работы.
• Силовые способы вменения ответственности подчиненным. Преимущества и недостатки иерархической координации.
• Создание ответственности путем вовлечения в достижение общего результата.
• Взаимосвязанность в коллективе как признак «здоровой команды».
• Стратегия развития «здоровой команды».
Тема 3. Горизонтальная координация работы и культура ответственности.
• Формирование культуры ответственности в коллективе.
• Коммуникация и создание атмосферы доверия. Контакт руководителя с подчиненным.
• Личные ограничения и механизмы избегания ответственности.
Тема 4. Мотивирование сотрудников.
• Ценности сотрудника как иерархия его потребностей.
• Отслеживание потребностей сотрудника и определение его ведущего мотиватора.
• Форма постановки задачи и мотивация.
Тема 5. Стили управления мастера производственного участка.
• Сочетание стилей управления с уровнем развития сотрудника.
• Стиль воздействия руководителя и функция делегирования.
• Основные принципы делегирования. Алгоритм делегирования.
Тема 6. Планирование – постановка задач – контроль.
• Формирование образа результата как подготовительный этап при постановке задачи.
• Критерии постановки задачи.
• Принципы и методы планирования.
• Контроль как качественный и количественный учет результатов выполненной работы.
• Этапы и функции контроля. Влияние контроля на мотивацию сотрудника.
• Модели обратной связи. Закрепляющая и развивающая обратная связь.
Тема 7. Управление производственным участком при внедрении изменений.
• Особенности организационной реальности в период изменений.
• Влияние изменений на мотивацию сотрудников. Работа с отрицанием и сопротивлением коллектива.
• Этапы и способы внедрения изменений.
• Типичные ошибки и проблемы при проведении изменений.
Источник: rostec.academy
Где можно выучиться на мастера
Подключите пакет «Плюс» и пользуйтесь всеми сервисами сайта без ограничений и рекламы:
Полное отсутствие рекламы.
Неограниченный доступ к премиальным сервисам сайта.
5 тестов на выбор профессии с расширенными результатами.
Сервисы сравнения вузов по 50 критериям и специльностей по 22 критериям.
Калькулятор ЕГЭ с дополнительными опциями.
Персональный онлайн робот-помощник с искусственным интеллектом Поступика (планируется).
Все новые сервисы, которые мы планируем выпустить, также будут входить в пакет «Плюс» без ограничений.
Стоимость пакета «Плюс»
Источник: postupi.online