Как успешно руководить проектами серебряная пуля фергус о коннел

В начале 2020 года я решил сконцентрироваться на проектах по разработке программного обеспечения и перешел на позицию руководителя IT проектов в банк.

В рамках профессионального развития было определены 2 вектора сертификации Scrum и PMP, поскольку в нашем банке проекты в основном реализуются классическим водопадным подходом решил сначала получить PMP.

1. весной я изучаю практики Банка по проектному управлению;

2. летом читаю книги и статьи по управлению проектами;

3. осенью готовлюсь и сдаю.

В целом по этому плану я и двигался, основным ограничением, которое я установил был минимальный бюджет.

В июне я перенес коронавирус и больничный позволил прочесть пару лишних книг.

Для финальной подготовки и сдачи я планировал отпуск 2-3 недели в октябре-ноябре, но отпуск в 2 недели получилось взять на месяц позже в ноябре-декабре.

Сдал я 28 декабря 2020 года.

Теперь немного подробнее о подготовке и сдаче.

Книги

Летом я прочитал несколько “классических” книг по управлению проектами:

Пуля Острогора и Сотник Андрея Пылинина

Питер Друкер — The Effective Executive;

Фредерик Брукс — Мифический человеко-месяц;

Фергус О’Коннел — Как успешно руководить проектами; Серебряная пуля;

Том Демарко — Deadline;

Джефф Сазерленд — Scrum.

Каждая книга по своему хороша и отражает взгляд автора на те или иные проблемы менеджеров и менеджмента.

PMBOK 6 (Руководство к своду знаний по управлению проектом) я прочитал 2 раза — на русском и английском.

Вообще читать PMBOK в первый раз очень тяжело, но во второй раз он стал намного понятнее, а теперь я даже могу применять его в работе.

Читайте также:
Серебро северная чернь что это

Курсы

Летом я начал смотреть видеоролики на Youtube, я пересмотрел много русских и английских, могу порекомендовать следующие:

Основы PMBoK (5-th edition) от Ивана Селиховкина, — достаточно хороший обзорный курс, который не еще утратил актуальности;

PMP Exam Prep Course от Boston Management Consulting International — очень подробно рассматриваются процессы PMBOK 6.

Я давно хотел опробовать Linkedin Learning и там как раз оказались нужные мне курсы, а учитывая, что Linkedin Learning является авторизированным партнером по обучению PMI, я понимал, что с принятием сертификата проблем не будет.

Правда курсы на английском языке, но с ним у меня нет проблем.

Первый месяц бесплатно, чем я и воспользовался, просмотрев в октябре 2020 серию видеокурсов по управлению проектами:

Мне очень понравились курсы — они все высококачественные и профессиональные, к ним также идут практические задания и тесты по пройденному материалу.

Больше всего мне понравились курсы по этике по Кодексу профессиональной этики и поведения PMI и управлению портфелем — наверное потому что эти темы были самые новые для меня.

Полный перечень курсов для различной сертификации здесь.

Тесты

Для подготовки я использовал несколько приложений и сайтов.

Я попробовал с десяток разных приложений но пользовался следующими:

Выпуск 49: Профессия Project Manager в игровой индустрии

PMP EXAM Mentor — содержит словарь, формулы, советы, краткое описание процессов, техник, входов-выходов;

PMP Certification Exam 2020 — 1600 вопросов, сгруппированных по областям знаний, достаточно качественные вопросы, рейтинг ведется по областям знаний, что позволяет — я покупал платную подписку на 3 недели — 2$ в неделю;

PMP Exam Prep 6th edition — тоже очень хорошие вопросы, но мне не понравилась группировка по группам процессами.

Читайте также:
Вес 1 кг серебра

Симулятор экзамена PMP Школы управления Алексея Минкевича — один из немногих ресурсов, доступных на русском языке — 400 вопросов;

Oliver Lehmann (Online) PMP® Exam Self-Assessment Test — 100 вопросов;

PM Prepcast Free PMP® Exam Simulator — 100 вопросов — насколько я понял один из самых популярных симуляторов;

Я специально проходил тесты на разных ресурсах, чтобы узнать вариации вопросов.

За ноябрь-декабрь я прорешал где-то 3000 вопросов, вопросы помогают лучше понять PMBOK, потренироваться быстро отвечать и подготовиться к экзамену.

Процент сдачи тренировочных тестов был 80%+/-5%. После сдачи тестов я просматривал PMBOK по вопросам, которые ответил неверно.

Иное

Видео как заполнять заявление;

Интервью со сдавшими экзамен — помогает зарядиться позитивом и оценить свой ход подготовки;

Топик PMP на REDDIT — истории успехов и фейлов, обмен мнениями;

Edward-designer.com — сайт с советами по сдаче экзамена;

PMBOK® Process Explorer — сайт с группировкой и кратким описанием процессов, техник, входов и выходов.

Также я делал себе пометки, сначала это была схема процессов от Ricardo Vargas, но это была плохая идея — данная схема оказалась неудобной для работы — она большая — формат А0, на ней неудобно делать пометки.

Потом я сделал 4 таблички (Процессы, Техники, Входы-выходы, Советы) в которые вносил информацию. Работать с табличками мне оказалось гораздо удобнее и привычнее.

Экзамен

Заявление на экзамен я подавал в ноябре, оно прошло без аудита — нужно описать три года опыта управления проектами максимально используя термины PMBOK.

Сдавал я в центре тестирования IBA в Минске.

Сдавать хотел в понедельник после подготовки на выходных, понедельник 21 был занят, а 28 свободен — на этот день я и назначил.

Читайте также:
Кулон валькирия серебро значение

На экзамене я брал перерыв после 90 вопросов.

Экзамен занял где-то 3,5 часа — 3 часа на вопросы и полчаса на проверку.

Как и указано в Описание материалов экзамена все вопросы выступают в виде задачи, которую нужно решить выбрав правильный ответ — т.е. практически все вопросы ситуационные.

Все группы процессов я сдал с отметкой “(AT) Above Target” (Выше цели).

С января 2021 экзамен изменился, теперь около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами, а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов.

Итог

Если подвести итоги, сертификация PMP заняла примерно 4 месяца (сентябрь-декабрь) и 400 часов, из них 200 часов в последний месяц и стоила мне 550$.

Источник: habr.com

Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля

Книга «Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля» авторов Фергус О’Коннел, Фергюс О’Коннэл оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.00 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.

  • Управление проектами
  • Project management
  • Pm
  • Now
  • Управленческий менеджмент

Дополнительный контент с этой книгой
Информация об издании

  • Переводчики: не указаны
  • Серия: не указана
  • ISBN (EAN): не указаны
  • Языки: Русский
  • Возрастное ограничение: не указано
  • Год написания: 2005

8.0 общий рейтинг
Кто оценил?
Подробная статистика
Эту книгу оценили 6 пользователей
100% мужчины
0% женщины
Добавить цитату
К этой книге не добавлены цитаты Добавить

Эта книга еще не добавлена в подборки Добавить
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ персонажи
Добавить тест
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ТЕСТЫ Добавить
ОГЛАВЛЕНИЕ ОТСУТСТВУЕТ

КНИГА НЕ УПОМИНАЛАСЬ В БЛОГАХ Создать пост

Рецензии на книгу

Написано 0 рецензий

Посмотрите еще

Управление
читать позже

Читайте также:
Как будет серебро по татарский

Час тишины. И еще 34 инструмента, которые сохранят ваше время и энергию

Эта книга для тех, кому не помешал бы дополнительный день в неделе, чтобы все успевать. Дэвид Хорсагер собрал великолепную коллекцию из 35 простых стратегий, которые позволят любому человеку взять свою жизнь под контроль. Каждый прием можно сразу применять на практике, и в итоге больше успевать как на работе, так и дома, при этом существенно экономить время и силы. Это понятный и эффективный путев.

Источник: knigogid.ru

Как успешно руководить проектами серебряная пуля фергус о коннел

Учёные рекомендуют
тренажёр для мозга

О Коннэл Фергус скачать

Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля скачать

Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля

Считалось и считается до сих пор, что проекты в среде высоких технологий, таких как разработка программного обеспечения или информационные технологии, очень трудно планировать и выполнять, и что доказательство этого — низкие показатели успешности таких проектов.

Эта книга продемонстрирует, что, хотя такие проекты имеют свои собственные уникальные характеристики, нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе.

Она содержит множество полезных методик, практических советов и рекомендаций, а также вводный учебный курс по применению Microsoft Project для управления проектами.

Видеокурс «Эффективные психотехники»

Бесплатные почтовые рассылки по саморазвитию от авторов библиотеки.

Источник: www.5port.ru

Рейтинг
Загрузка ...