Токур золото существует ли

• Газета
• Weekend
• Радио «Ъ FM»
• Редакция
• Русфонд

• Банкротства
• Партнерские проекты
• Картотека
• Конференции
• Университетъ
• Подписка
• Реклама
• Фотоагентство

• Экономика
• Политика
• Мир
• Бизнес
• Финансы
• Потребительский рынок
• Телекоммуникации
• Общество
• Происшествия
• Культура
• Спорт
• Hi-Tech
• Авто
• Стиль

• Регионы
• Приложения
• Автопилот
• Наука
• Деньги

• Темы
• Тенденции
• Мультимедиа
• Интервью
• Справочники
• Самое читаемое
• Спецпроекты
• E-mail рассылки

• $ 90,38
• € 99,32
• ¥ 12,50
• IMOEX 2860,33

05.07.1993, 00:00

Промывочный прибор — это стационарная установка, в которую золотоносная порода сгребается бульдозерами, а затем промывается мощными потоками воды. Себестоимость добычи промывочными приборами — 40%. Драга — плавучий агрегат, который самостоятельно загружает и промывает породу. Себестоимость дражной добычи меньше и составляет около 25% от стоимости намытого золота. Однако с точки зрения разовых капитальных затрат драга обходится существенно дороже.

Золото. Пустеющая амурская деревня и ее жители

«Токур-Золото»: судьба ласкает молодых и рьяных
Июльская находка золотоносной породы была сделана почти в первую годовщину существования АО открытого типа «Токур-Золото», акционерами которого стали государственные предприятия и местные органы власти.
Оно было создано на базе прииска «Селемджинский», ранее входившего в состав государственного объединения «Амурзолото». Акционерное общество получило право ведения золотодобычи на рудном Токурском месторождении, которое относится к числу крупных даже по российским понятиям — разведанные запасы превышают 200 тонн золота. Интересы «материнского» прииска при этом не пострадали, поскольку он остался подрядчиком по добыче и переработке рудного золота, а также участвует в прибыли от освоения компанией россыпей на Верхнем и Нижнем Мыне. Право разработки последних компания «Токур-Золото» получила от местного совета. Разведанные запасы золота на этих россыпях измерялись вплоть до последних событий десятками тонн.
До сего дня компания жила, в общем, обыденно, не имея сверхприбылей, но и не бедствуя. Деньги, привлеченные при акционировании, позволили решить две основные проблемы прииска: увеличить рудную добычу, сделав ее рентабельной, и расширить добычу россыпного золота за счет разработки нового месторождения. Деятельность компании привела к увеличению объема добываемого золота более, чем в 2 раза, и первый год деятельности «Токур-Золото» дал рентабельность на уровне 20% в золоте, что в принципе соответствует мировому уровню. К концу первого года деятельности доходы «Токур-Золото» превышали уже 20 млн рублей в день. Впрочем, хорошие финансовые показатели работы «Токур-Золота» отчасти являются следствием протекционистской политики государства по отношению к золотодобытчикам.

Как отличить позолоту и золото

Кризис не обошел стороной и золотодобывающую отрасль. Объемы производства резко сократились. Добыча золота в России упала чуть ли не до уровня сороковых годов. В 1992 году по сравнению с 1991 годом снижение добычи составило 12 тонн. Прогнозные оценки на 1993 год предполагают, что спад производства продолжится и достигнет 40 тонн.
Правительство отреагировало на принципиальные изменения в отрасли и уже в 1992 году предприняло меры по поддержанию золотопромышленности. Был изменен порядок формирования стоимости закупаемого золота, в результате чего производители смогли сдавать его по ценам, близким к мировым. Сейчас стоимость сдаваемого золота оценивается по курсу Лондонской биржи (цена предложения на Лондонской бирже 2 июля в 09:00 по Гринвичу была равна $391,15 за унцию) и оплачивается следующим образом: 75% добытчики получают в рублях по биржевому курсу и 25% — непосредственно в валюте.
К концу 1992 года были восстановлены: система авансирования, при которой от 25 до 50% предполагаемой добычи золота оплачивалось вперед под соответствующую заявку, и система кредитования золотодобычи на горноподготовительные работы, закупку ГСМ и прочее по ставкам Центрального банка (что значительно выгоднее получения коммерческих кредитов). Теперь у золотопромышленников есть возможности для получения денег авансом более чем за 60% предполагаемого объема добычи золота.
Таким образом золотопромышленники смогли вздохнуть посвободнее на своих, пусть даже и истощенных «Клондайках». И вздохнули. Высокие доходы позволили АО «Токур-Золото» приступить к осуществлению крупных инвестиций в проект увеличения выхода золота из уже разработанной породы. Ну как же порой подводит нас наша рациональная предусмотрительность!

Казалось бы, все было продумано точно. Специалистам известно, что в прошлом основную долю золотого запаса страны формировала оборонка, добывавшая золото как сопутствующее урану. При этом использовалось производимое в России уникальное оборудование, обеспечивающее очень высокий выход золота из руды. После распада Союза урановые рудники остались в основном в ближнем зарубежье.

И, как сообщил корреспонденту еженедельника президент АО Павел Масловский, «Токур-Золото» решило закупить у оборонки «урановое» оборудование и «прошерстить» с его помощью старые рудные отвалы, выход золота из которых составил 80-85% потенциального. Решило — и вложило в этот проект значительную часть своих средств.

Повезло, как отрезало
Однако завидная на фоне общего спада инвестиционная активность АО сыграла в конечном итоге с ним злую шутку. Сейчас, сидя на богатейшей золотой жиле, «Токур-Золото» не имеет денег на ее разработку. Почему? Да потому, что деньги ушли на проект разработки бедных пород. На богатые породы не осталось.

Как говорится, «знал бы прикуп, жил бы в Сочи».
При этом мы живем в такое время, когда крупный «золотой фарт» в условиях жесткого монетаризма сам по себе ставит перед старателями не менее крупные финансовые проблемы. Как уже отмечалось, последние правительственные решения позволили золотопромышленникам достичь достаточно высокого уровня рентабельности при разработке освоенных россыпей, но осталась серьезная проблема новых месторождений, которые требуют значительных капитальных вложений. Мировой опыт показывает, что для эффективного производства золота необходимы постоянные вложения в геологоразведочные работы и техническое оснащение золотодобывающих предприятий.

Для примера скажем, что мировая добыча золота возросла с 242 тонн в 1979 году до 1156 тонн в 1991 году (в 4,8 раза). А капиталовложения в горные проекты увеличились за это время с $18 млн до $502 млн (почти в 28 раз).

В России же, по свидетельству специалистов Комдрагмета и Росгеокома, ситуация сложилась обратная — собственных средств предприятия еще не накопили, а госинвестиции (с учетом роста цен на оборудование) упали почти до нуля. Сюжет «комедии положений» заключается еще и в том, что освоение месторождений за счет привлечения кредитов на коммерческой основе также малореально. В России вложения в неразведанные месторождения окупаются только через 5-6 лет, а в разведанные, но не освоенные — через год-полтора. В текущей конъюнктуре привлечь кредит на такой срок практически невозможно, а его обслуживание в течение срока кредитования как минимум в полтора раза удлиняет срок окупаемости для самих приисков.
Вот и для «Токур-Золото» удача оказалась слишком большой. Чтобы наладить добычу золота с Мынских участков в промышленных масштабах, АО не хватает денег.
К тому же помимо проекта «бедные отвалы» АО реализовало еще и проект «аффинажный завод», а проще говоря приступило к строительству этого самого завода, который будет не только выплавлять и очищать золото до кондиции хранения (слитки 9999 пробы), но и производить ювелирный передел — выпускать полуфабрикаты (проволоку) и готовые изделия (например, обручальные кольца) ювелирных проб. Наличие такого завода — прекрасная вещь, которая, конечно, никогда не помешает (рентабельность производства может вырасти на 60-70%), но еще один момент из «комедии положений» — в том, что особенно такой завод нужен при наличии бедных пород, а сейчас можно бы с ним и подождать, так как он отвлекает столь необходимые для разработки россыпей деньги.
Для разработки месторождения необходимо установить еще две драги к одной уже действующей и двум строящимся, а также разместить не менее пяти промывочных приборов в дополнение к пяти работающим. Расчеты экономистов «Токур-Золото» показывают, что объем необходимых капитальных вложений составляет порядка $4 млн при сроке окупаемости в пределах полутора лет.
Естественно, что к этому проекту проявили заинтересованность иностранные золотодобытчики. Новое токурское золото по мировым меркам будет крайне дешево в добыче. По нашим расчетам, годовая добыча с россыпей (даже без учета третьего разведанного участка) должна составить около 4,5 тонн, до 2 тонн возрастет выработка золота на руднике, а капиталоемкость одной тонны «нового» токурского золота будет менее $1 млн против $1,5-1,6 млн в мировой практике.
Однако контакты компании с зарубежными фирмами не исключают возможности участия российского бизнеса в деятельности акционерного общества и приобретении его ценных бумаг. Президент «Токур-Золото» Павел Масловский сообщил корреспонденту Ъ, что в самое ближайшее время компания приступает ко второй эмиссии акций с целью довести свой уставный капитал до 8 млрд рублей. Именно на эти деньги, которые предполагается собрать в ходе открытой продажи акций, «Токур-Золото» и намерено осваивать месторождение.
Привлекательность этих акций для российского инвестора весьма высока. В худшем случае (даже если предположить, что на новых участках добычи в ближайшие годы не будет) доход по ним в расчете на год, по нашим оценкам, не опустится ниже 50% годовых в валюте, а в лучшем — даже говорить страшно — он может превысить 200% к номиналу (в валюте же).
Второе немаловажное обстоятельство заключается в том, что в соответствии со спецификой работы золотых приисков вся бухгалтерия там ведется под неусыпным и глубокоэшелонированным контролем. Это создает инвесторам беспрецедентные гарантии, ибо в основном в России отчетность открытых акционерных компаний пока очень далека от идеала.
Несмотря на то, что надежды приобрести акции дешево вряд ли оправдаются (их эмиссия, наверняка, будет проводится с большой курсовой наценкой), появление таких бумаг в обращении может существенно оживить фондовый рынок.

ГЕОРГИЙ Ъ-ШВЫРКОВ, НИКИТА Ъ-КИРИЧЕНКО

• Журнал «Коммерсантъ Власть» №26 от 05.07.1993

Источник: www.kommersant.ru

Месторождение золота Токур

2020 — На Токурском месторождении в Селемджинском районе Амурской обл. возобновились разведочные работы. По их результатам компания «Петропавловск» примет решение о строительстве золотоизвлекательной фабрики.

Работы в Токуре рассчитаны до 2025 года. Геологоразведка проводится силами Осипканской партии НПГФ «Регис». В исследованиях задействована Токурская полевая пробирно-аналитическая лаборатория.

Содержание золота в рудах было относительно низким — 1,5—2 грамма на тонну. По прогнозным оценкам института АмурКНИИ, ресурсы таких руд могут составлять 240 тонн золота, — сказал главный геолог НПГФ «Регис» Сергей Дюжев.

История

Золото в районе ручья Токур находили еще в 19 веке, а в 1939-м геологи начали планомерную работу. В советские годы Токур входил в число успешных золотодобывающих предприятий СССР. В 1993 году все работы остановились, а шахты были затоплены. За полвека Токурский рудник дал стране 34 тонны золота, но, как отмечают в геологическом департаменте и геологоразведочной компании «Регис», это не весь потенциал месторождения.

К моменту закрытия производства все известные и разведанные золоторудные кварцевые жилы были полностью отработаны подземным способом. Однако еще в 80-х годах была выявлена минерализованная зона Главного разлома.

Источник: zolotodb.ru

Золотые пирамиды Масловского

Павел Масловский. Фото: РИА Новости

В конфликт акционеров крупной золотодобывающей компании в России Petropavlovsk включились силовики. На прошлой неделе суд на два месяца арестовал основателя золотодобытчика Павла Масловского, обвинив его в растрате и хищении. Как бизнесмен создал на базе крупного месторождения золота в России группу компаний, чьи акции торгуются на Московской и Лондонской биржах, и причем здесь финансовые пирамиды и бизнесмены из списка Forbes — разбирался журнал «Компания».

Масловский был задержан на прошлой неделе по делу о растрате не менее 95 млн рублей. По данным следствия, он похитил средства принадлежащего компании «Покровского рудника». В компании заявили, что претензии к нему у силовиков возникли из-за покупки здания в Благовещенске за 218 млн рублей. Следствие полагает, что сделка купли-продажи была проведена по завышенной цене. При этом в «Покровском руднике» уверяют, что сделка прошла по цене, адекватной рынку недвижимости в Амурской области.

Конфликт миноритариев тесно связан с историей развития самого Petropavlovsk, которая началась далеко не с покупки крупнейшего золотого месторождения страны.

Золотые горки

История Petropavlovsk началась c создания ОАО «Токур-Золото» Павлом Масловским и его отцом Алексеем в 1993 году. За счет ваучеров граждан компания получает лицензию на право разрабатывать крупное месторождение золота в РФ — «Покровское». За это право «Токур-Золото» заплатило 8,5 млрд руб.

В проекте участвовал близкий друг Масловского-младшего, гражданин Великобритании Питер Хамбро, пишет Regnum. Вместе с ним Масловский создает в Британии предприятие Zoloto Mining, в чью собственность чуть позже перешел рудник «Покровский». Позже его передали в компанию Peter Hambro Mining, оставив «Токур-золото» без основного актива, ради которого частные инвесторы приносили свои ваучеры.

По итогам 1995 года акционерное общество решило не выплачивать дивиденды, поскольку прибыль в 97,5 млн руб. направили на погашение убытков прошлых лет (общая сумма составляла 8,8 млрд руб.). На тот момент руководство «Токур-Золото» отмечало, что «финансовое положение компании представляется недостаточно устойчивым».

При этом в интервью «Коммерсанту» от 1995 года Масловский, выступавший за невыплату дивидендов, объяснял это тем, что «акции компании начали продаваться только с сентября прошлого (1994 — Прим. «Ko») года, когда уже заканчивался сезон у золотодобытчиков. Поэтому в 1993 году мы практически оперировали фондами, имевшимися до осуществления эмиссии акций.

Наша прибыль составила 300%, но по отношению только к прежним вложениям. Деньги новых акционеров практически не работали». При этом он успокоил всех акционеров, призвал не создавать путчи по обмену акцию и заверил, что сертификаты голубого и сине-голубого цвета «автоматически имеют удвоенный номинал».

Компания была признана банкротом в 1998 году, а в 1999 году прекратила существование. Долги покрыли инвесторов 1-й и 2-й очереди (инвалидам труда и частично другим сотрудникам). Но в этой первой истории с золотом и банкротством семье Масловских удалось уйти от внимания правоохранительных органов.

Источник «Коммерсанта» сообщал, что «Токур-Золото» «забирал все лучшее, что есть в этом золотоносном районе». Так, по его словам, компания выкупала неразведанные участки по низкой цене. «Это кажется рискованным лишь на первый взгляд: вложив средства в создание геологической концепции залегания золота в Амурской области Сейчас компания (1994 год — Прим. «Ко») “Токур-Золото”, по-видимому, владеет наиболее точной геологической информацией о залежах золота, и, естественно, использует ее на все 100% для приращения активов АО». При этом, по словам Масловского, компания тратила крупные суммы на доразведку и новую разведку, а в поселок Токур прилетала геологоразведочная бригада из Канады, которая изучала Селемджинский золотоносный район.

Банковская пирамида

Павел и Алексей Масловские вместе с Питером Хамбро и бывшим совладельцем «Азбуки вкуса» Андреем Вдовиным, ранее принимавшем участие в ряде проектов Масловского, владели в общей сложности 67,58% Азиатско-тихоокеанского банка (АТБ), в отношении которого уже несколько лет введена процедура санации.

ЦБ принял меры после того, как обнаружил в АТБ продажу векселей одной из организаций, связанных с Вдовиным. Регулятор в 2018 году отмечал, что образовалась «классическая финансовая пирамида». Так, банк продавал населению векселя ООО «ФТК».

На апрель 2018 года задолженность ООО «ФТК» по бумагам составляла 4,3 млрд руб., при этом сама компания обладала всеми признаками неплатежеспособности: не имея денежных поступлений, ООО «ФТК» могла расплачиваться по ранее выпущенным векселям исключительно с помощью выпуска новых векселей. Образовалась классическая финансовая пирамида, которой фактически управлял АТБ, заключил ЦБ. Регулятор назвал ООО «ФТК» было связано с финансированием проектов Андрея Вдовина.

Кроме того, Центробанк настаивал на смене акционеров. Вместо Масловских и Вдовина в список акционеров попали другие лица, среди которых — Shelmer Holding Ltd (Британские Виргинские острова, владеет 31,8% АТБ) принадлежит рижанину Максиму Чернавину, писали «Ведомости». Чернавин давал СМИ комментарии в качестве эксперта Bank M2M Europe, который работает в Латвии и принадлежал Вдовину, но в сентябре прошлого года был продан. Теперь банк переименован, он называется Signet Bank AS и принадлежит 11 акционерам. Вдовин, Масловский и Хамбро сохранили доли в банке через компанию «ППФИН регион», но она снизила участие в АТБ до 8,24%.

Проблемы у АТБ начались в конце 2016 года, когда ЦБ отозвал лицензию у дочернего «М2М прайвет банка» (его собственниками выступали, в частности Павел и Алексей Масловские). Банк специализировался на обслуживании состоятельных частных лиц и лишился лицензии из-за многочисленных финансовых нарушений. «М2М прайвет банк», по данным регулятора размещал деньги в низкокачественные активы и не создавал резервы. В связи с неудовлетворительным качеством активов банк не обеспечил своевременное исполнение обязательств перед кредиторами, отмечалось в сообщении ЦБ. И вновь для Масловских с партнерами все закончилось без судебных последствий.

Текущее состояние

Во время руководства Масловским стоимость одной акции Petropavlovsk снизилась за 10 лет почти в 100 раз, отмечает «Росбалт». Ситуацию изменил рост цен на золото. Компания не выплачивает дивиденды и имеет долги. При этом Масловский «рекордными темпами наращивал свое личное благосостояние»: дом в престижнейшем районе Лондона недалеко от Букингемского дворца, виноградники во Франции, две виллы в Италии, и личный самолет с ФИО Масловского в качестве части регистрационного знака (Embraer EMB-135BJ, регистрационный знак Т7-PAM), добавило издание.

Однако Petropavlovsk продолжал работу, несмотря на снижение капитализации и стоимости акций. Масловскому ставят в заслугу рост добычи и развитие научно-производственной базы в сложные для отрасли годы. Так, в начале 2000-х на одном из рудников группы начал работу горно-гидрометаллургический комбинат, в 2008 году был открыт Покровский горный колледж, обучающий специалистов для самой компании. Petropavlovsk инвестировал в проекты по золотодобыче, открывал новые месторождения и запускал автоклавы. Также акции золотодобытчика начали торговаться на Московской бирже.

«Ренова» Вексельберга наращивает золото

Среди акционеров Petropavlovsk в 2015 году появился Виктор Вексельберг. В начале 2000-х рост цен на золото помог компании Масловского и Хамбро стать по показателю производства золота вторым после Polyus Gold игроком на российском рынке. К концу 2014 год цены на золото значительно снизились — до 1 200 долларов за унцию при 1 700 долларах за унцию в 2012 году.

Ушедший в 2011 году в Совет Федерации Масловский вернулся в Petropavlovsk и начал переговоры с кредиторами. Компания тогда реструктурировала выпуск конвертируемых еврооблигаций 2010 года на 380 млн руб. Держателями бумаг также выступали структуры «Реновы». Реструктуризация обеспечила холдинг Вексельберга 5,3% акций и 5,2% облигаций Petropavlovsk.

При этом акции компании торговались на историческом минимуме, поэтому «Ренова» нарастила свою долю — к концу 2016 года у холдинга было 22,4% акций золотодобытчика. Вексельберг хотел объединить Petropavlovsk с принадлежащим ему «Золотом Камчатки», но Масловский заявлял, что сделка была невозможна, поскольку структуры Вексельберга завышали свои активы в стоимости, а Petropavlovsk «оценивали слишком дешево».

После в Petropavlovsk заявили, что намеревались выкупить у Мусы Бажаева компанию «Амур Золото» за 144 млн долларов. Согласно сделке, компания должна была получить 30% Petropavlovsk и стать крупнейшим акционером, что не устроило «Ренову» и других миноритариев. Сокращение потенциальной доли «Амурзолота» на 20% также не удовлетворило акционеров.

В 2017 году «Ренова», Sothic и Mhttps://ko.ru/articles/zolotye-piramidy-maslovskogo/» target=»_blank»]ko.ru[/mask_link]